位于河南省的金鑫耐火材料企業(yè)，長久以來一直是國內(nèi)耐火材料行業(yè)的重要一員。然而，隨著市場(chǎng)競爭的日益激烈以及國家對(duì)行業(yè)整合的要求，這家企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。

企業(yè)的負(fù)責(zé)人張總深知，如果不進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，很難在市場(chǎng)中立足。在一次行業(yè)交流會(huì)上，他第一次聽到了關(guān)于伺服電動(dòng)螺旋壓力機(jī)的介紹。這種新型壓力機(jī)具有自動(dòng)化、智能化的特點(diǎn)，能夠大幅度提高生產(chǎn)效率，降低能耗，并且提高產(chǎn)品質(zhì)量。

張總回到企業(yè)后，立即組織了一次技術(shù)研討會(huì)，詳細(xì)研究了伺服電動(dòng)螺旋壓力機(jī)的原理和優(yōu)點(diǎn)。他發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)的摩擦壓力機(jī)相比，這種新型壓力機(jī)不僅可以有效提高生產(chǎn)效率，而且因?yàn)椴捎昧怂欧姍C(jī)驅(qū)動(dòng)，傳動(dòng)效率高，故障率低。

然而，引進(jìn)新設(shè)備需要大筆的資金投入，這讓張總有些猶豫。但考慮到國家的政策導(dǎo)向以及行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，他決定抓住這個(gè)機(jī)遇，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在國家的支持和引導(dǎo)下，金鑫耐火材料企業(yè)成功引進(jìn)了以伺服電動(dòng)螺旋壓力機(jī)為主的耐火材料全自動(dòng)化生產(chǎn)線。企業(yè)組織了專門的培訓(xùn)，讓員工熟悉新設(shè)備的操作和維護(hù)流程。

新設(shè)備運(yùn)行后，數(shù)據(jù)顯示生產(chǎn)效率確實(shí)有了顯著的提高，產(chǎn)品質(zhì)量也更加穩(wěn)定。員工們也紛紛反映，新設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，操作簡便。通過數(shù)字化、智能化的改造升級(jí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了功能立體原料倉庫、自動(dòng)配料系統(tǒng)、自動(dòng)布料機(jī)、電動(dòng)螺旋壓力機(jī)等全自動(dòng)耐火材料生產(chǎn)線。

不僅如此，企業(yè)還積極響應(yīng)國家的號(hào)召，嚴(yán)格控制總量，優(yōu)化資源配置，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新經(jīng)營模式，壯大核心產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。在“碳達(dá)峰”、“碳中和”的要求下，耐火材料行業(yè)的整合是必然之勢(shì)。而大企業(yè)往往在資金、技術(shù)、環(huán)保、管理等方面更具優(yōu)勢(shì)，尤其是在下游企業(yè)需要整體解決方案的時(shí)候，耐火材料小廠往往無法提供。

通過引進(jìn)伺服電動(dòng)螺旋壓力機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，金鑫耐火材料企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高了產(chǎn)業(yè)集中度和生產(chǎn)效率。企業(yè)在競爭中逐漸脫穎而出，成為了行業(yè)的佼佼者。